雅诗兰黛执行集团总裁胡迪斯指出，中国消费者的影响力将远远超越国界，对全球市场产生积极影响。 Z 一代和千禧一代正在推动这一领域的支出，并创造新的动力。

他说：“到2026年，他们将占奢侈品消费总额的60%。如果按照这个速度发展，那么中国消费者的价值观和他们关心的方向将影响下一代奢侈品- 关于产品本身、体验、价值、可持续性，以及更多关于产品的独特性和特殊性。”

随着美容产品的分销方式变得更加民主化，界限的模糊导致了美容领域奢华的重新定义，人们对高端美容产品的想法和期望也发生了巨大的变化。

《Town &》杂志主编表示：“美容产品的奢华现在体现在仪式和结果上。更进一步的解释是高端奢侈品 化妆品，在过去，奢华的定义是在哪里可以买到，但今天奢华意味着你如何佩戴它。给你最好的使用体验。”

巴黎总统达也同意这一观点。 他说：“我们创造的‘奢华’美容产品不像制作手袋或连衣裙。高端美容行业的客户想要效果，而且效果要尽快出现。第二是他们在使用产品时获得的快乐。” “他们希望得到专家的建议。如果没有卓越的产品，这个行业就无法取得长期成功。”

在他看来，如今的高端美容产品顾客普遍受过良好教育，对美容产品成分建立了专业的知识体系，有自己独特的见解。 过去，人们会随心所欲地购买，但现在这种情况再也不会发生了。

沉氏创始人被认为是最早进入清洁护肤和可持续美容领域的先锋企业家。 她说：“如今，消费者购买高端、昂贵的护肤品，是在购买结果以及品牌背后无数的科学技术。 临床试验的认可。”

其次，对于奢侈护肤品来说，稀缺性的优势胜过价格。 以德国小众美妆品牌MBR精华修护精华液为例。 由于其严谨性和科技基因，一度被业内视为“最贵护肤品”。 价格从 1,850 美元上涨至 1,925 美元。 这背后人们追逐的就是精华液成分的稀缺。

德国国宝生物科技抗衰老护肤品牌h(MBR)

这意味着奢侈品类别中需要更多的传统参与者、专业零售商和高端品牌在以服务为导向的模式上建立自己的业务，该模式以训练有素的销售人员进行店内交易为前提，这对于奢侈品牌来说仍然至关重要。奢侈品行业，但这还远远不够。

Hudis 表示：“现在，所有零售商都必须了解消费者的变化，为消费者创造自己的未来，并在每个接触点创造尽可能多的体验。”

但事实上，疫情之下高端零售渠道面临着更为严峻的挑战。 “奢侈品正处于十字路口，你必须学会​​满足消费者对高端护肤品的更高期望，并在他们需要的任何地方满足他们，”La北美区总裁说道。

传统高端美容产品想要生存，也必须开始尝试新的方法。 试想，“年轻一代的消费者开始接触高端美容产品，如何才能让他们买得起呢？” 因此该品牌在网站上推出了（立即使用，稍后付款）服务，允许新客户为昂贵的产品付费。 付费买面霜可以帮助更多人进入高端护肤市场。

官网（先用后付费）服务推荐页面

雅诗兰黛执行集团总裁简·胡迪斯 (Jane Hudis) 坚信，让人们感到被呵护和关心是当今的大生意。 他援引贝恩公司的数据称，到2025年，整个全球奢侈品市场预计将增长8%至12%，达到约3300亿至3700亿欧元。 整个奢侈品行业都在不断进步和发展，无论是手袋还是护肤品。 品尝。

值得注意的是，美容产品的增长与奢侈品市场是并行的。 贝恩预计其复合年增长率为8.5%，远超其他领域。 更重要的是，这很大程度上是由中国奢侈品市场推动的。 在增长的推动下，美国高端美容产品的增长率预计仅为2.5%。

最终高端奢侈品 化妆品，无论线上还是线下，一切还是回到服务和产品本身。 除了拥有值得信赖的专业知识和临床背景之外，高端护肤未来还将通过多渠道、任意触点持续打造更多有趣、实用的产品。 只有通过经验，您才能成功把握这一快速增长的交易趋势。 BINC

编剧: 珍妮·B·法恩

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