一、中国全民健身政策动态

自2016年6月国务院印发《全民健身规划（2016-2020年）》以来，宏观政策持续关注和支持全民体育产业和全民健身建设。 在政策引导下，全民健身意识不断增强，跑步作为强度适中、基础设施要求低、社会优势明显的基础运动受到大众青睐。 数字时代的跑步热潮也带动着跑步APP市场的发展。

2、市场现状：跑步市场蕴含巨大商业价值

1跑步已成为一项风靡全球的时尚运动。

随着国民生活水平的提高，越来越多的人关注健康。 2011年，中国人均GDP达到5577美元，2015年达到8016美元。 据调查，当一个国家的人均GDP超过5000美元时，就会有越来越多的人参与跑步。 在中国跑步者中，城市人口已成为主力军。 这与城市人口工作强度大、生活节奏快、锻炼时间缺乏有很大关系。 但跑步不受场地、时间的限制，自由度很高。 一双鞋和一条合适的路就是跑步的全部。 较低的“进入门槛”使得跑步成为最受欢迎的运动。

在中国这个拥有14亿人口的国家，跑步健身已悄然流行起来。 市场研究机构尼尔森发布的数据显示，2016年初，70%的中国受访者表示，他们最喜欢的运动是跑步。

《2016中国互联网体育调查报告》显示，在集健身、娱乐、低成本、易操作于一体的运动中，跑步以56%的参与率位居大众运动之首。

2 跑步消费，体育产业的“富矿”

据2016中国马拉松年度盛典报道，2016年马拉松参赛人数为280万人。虽然这个数据还包括马拉松中的迷你组、健康跑等，但与2015年的150万人相比，仍然是一个差距。井喷式增长。 可以说，很多人在2016年完成了马拉松，迈出了跑步的第一步。

2016年，24万人完成全程马拉松，45万人完成半程马拉松。 以280万人次计算，约有211万人参加了短于半程马拉松距离的跑步活动或没有完成比赛。 我们可以猜测：211万非全程马拉松/半程马拉松参赛者（以及全程马拉松和半程马拉松未完赛者）中超过75%主要受到2016年赛事密度较高以及赛事增速的影响2016年高达144%。 与发达国家相比，中国真正有日常跑步习惯的跑者比例还很低。

2015年，日本有近60万人完成马拉松比赛，跑步者人数已超过1000万，占全国人口的十分之一。 2015年美国完成马拉松比赛的人数超过55万人。 2016年，仅参与跑步的青少年人数就达到1900万。

中国的跑步热潮才刚刚开始，与日本、美国等国家相比还有很大差距。 差距越大，发展空间就越大。 调查显示，2015年中国跑者人均支出为3601元。 如果按照这个数值计算，当中国跑步人口达到总人口的十分之一时，创造的跑步消费将至少达到5000亿元。 这只是一个非常保守的数字。 可以预见，随着中国跑步运动的发展，中国的跑步消费热潮将越来越受欢迎。

三、运行软件行业现状

1 运行APP介绍

在移动互联网领域，中国在很多应用上领先于发达国家，跑跑App也不例外。 根据 (艾媒咨询)2017年6月发布的《跑步类应用专题研究报告》显示，中国跑步类应用活跃用户排名前四位分别是悦动圈、咕咚、乐力动力、悦跑圈。 其中，月动圈拥有2亿用户，咕咚已累计9000万用户，月跑圈目前拥有超过4000万用户。 以下是市场份额最高的主要体育应用的分析：

(1)粤东圈

2014年创立于深圳，短短两三年时间，下载用户数突破1.2亿，并荣获百度金熊棕榈奖、腾讯应用商店最佳新产品奖、常柴网火焰奖等奖项·年度最佳创业创新等，发展迅速。 独创的红包激励是悦动圈的亮点之一。 用户完成指定步数后即可领取红包。 还有运动宝箱，打开可以发现身边的宝箱。 总体来说，这个APP比较人性化，功能也比较齐全。 悦动圈之所以拥有庞大的下载用户量，主要得益于腾讯投资后的流量导入，包括其长期投放于用盈宝体育APP首页，以及腾讯将其作为微信体育唯一的数据提供商。

(2)咕咚

2010年成立于成都，是国内跑步运动领域的老牌企业。 是一家软硬件结合的运动健康服务提供商。 咕咚手环、APP等辅助监测用户的运动、睡眠等。咕咚致力于打造全球最大、最全的互联网运动产业。 秉承以人为本、科技为先、兴趣为重、品味为重的方针，强调国际化视野和全球定位，倡导积极、健康、乐观的生活，努力呈现生活的多重美丽。

(3)月跑拳

2014年成立于广州，专注于通过移动互联网应用、跑步社交运动及线下赛事为中国跑步爱好者提供综合服务； 定位为专业跑者社区APP，支持发现新的跑友、跑团、赛事。 活动栏； 致力于打造良好的用户体验和服务，并以此为核心深化跑步产业，努力把跑步做好、专业。

2 运行APP的融资情况

悦动泉于2014年1月获得数千万天使轮融资； 2015年获得松禾资本、联创投资领投、中美创投跟投的5000万元A轮融资； 同年11月，获得前海汇能领投的A亿元B轮融资； 2017年4月，完成由诺基亚成长基金领投、小米科技跟投的1亿元C轮融资。

截至目前，月跑圈已完成4轮融资。 2014年获得奇虎3.6亿元天使轮投资，2015年完成A轮、A+轮和B轮融资：A轮融资由创新工场领投，金额300万美元， A+轮融资金额为250万美元，B轮融资金额为1800万美元，由动力资本领投。

2011年，咕咚获得盛大集团2200万元天使轮投资； 2014年3月，完成深创投领投、中信资本跟投的6000万元A轮融资； 同年获得SIG海纳亚洲、软银中国联合投资的3000万美元B轮融资； 2016年5月健康跑步app健康跑步app，完成焦点喷泉体育基金领投的5000万美元C轮融资。

3 跑跑APP商业模式分析

2015年以来，跑步APP市场的资本热情逐渐降温，融资项目大幅下降。 运行应用的同质化问题日益严重。 商业探索遇到瓶颈，导致资本热情下降。 市场竞争将主要集中在现有竞争对手身上。 创造品牌差异、培养用户使用习惯成为重点。

运行APP作为流量入口

以月洞泉为例。 依靠腾讯的大力支持，迅速扩大用户群，后来成为行业第一。 目前正致力于平台开发。

应用场景提高用户粘性探索商业化

在同质化严重的情况下，各种跑步App通过跑步+资讯、社交、娱乐、公益、大数据等场景打造，争夺流量资源，努力提高用户活跃度，并在此基础上尝试商业化。

目前，运行应用的盈利模式主要有三种：广告、衍生品和电商。

2016年，悦动圈依靠“广告+衍生品+电商”盈利近5000万元； 同等商业模式下，咕咚各类年收入约1亿元； 月跑圈主要依靠“广告+衍生品”，2017年盈利点预计为4000万元。

2017年4月，笔者浏览咕咚“运动圈”版块，发现页面顶部插入了各种电影、电视、厨具、家电等广告。 然而5月份，它放弃了此类广告，这意味着跑步APP的广告利润也减少了。 在不断探索和试错的过程中。

咕咚APP的“商城”界面是体育电商模式。 主要销售运动器材。 用户可以一键购买所需的运动装备。 除了传统的运动服、跑鞋、营养品之外，商场还有各种智能穿戴产品。 “咕咚商城立足于满足消费者整个运动准备阶段的装备需求。” 咕咚创立时，是一家软硬件结合的公司。 2013年发布智能硬件咕咚手环后，咕咚毅然退出可穿戴设备市场。 这是对用户真实需求的不断探索。

月跑圈纯粹是为了给跑者提供更好的服务。 2016年，也考虑过成为体育购物中心，但最终放弃。 创始人梁峰并不认为体育电商是一个好的盈利模式。 在他看来，卖鞋、卖衣服的跑步App本质上是体育电商，但其流量和服务无法与京东、淘宝、海购等竞争。

对于月跑圈来说，广告是重要的盈利点。 创始人梁峰表示，月跑圈2017年利润较去年大幅增长，很大程度上得益于各项广告收入的增长。 不过，梁峰对于广告一向持谨慎态度。 “广告收入、销售收入、服务收入的比例最好保持在4:3:3。 对于体育类应用来说，广告比例过高并不是一件好事，会影响用户体验。 ”

衍生品也是月跑圈的盈利点之一。 过去，跑跑圈最火爆的项目“线上马拉松”每年盈利400万元左右。 精心设计的线上马拉松奖牌及周边产品深受跑友们的喜爱。

四跑APP能跑多远，让我们拭目以待。

毕竟，垂直领域的体育类App很难像微信这样具有很强社交属性的任性。 可见，目前大部分体育类App的盈利模式仍局限于广告和电商。 “广告尺寸越大，越容易牺牲用户体验。 跑跑App与微信、微博等高粘性产品不同。 在用户粘性难以确定的情况下，依靠广告费和服务费来实现变现，必然不会带来长期效益。 ”。

在互联网行业，用户量和活跃度是核心指标。 规模是商业化的基础。 获得足够的用户，留住平台用户并维持用户活跃度，最终实现商业变现，是运营APP刚成立时必须面对的终极问题。

悦动圈拥有最大的用户基数，更注重平台建设。 其APP的健身首页涵盖了跑步、骑行、健身等多种形式。 最近推出健身步行。 它正在寻求覆盖更广泛的人群，并旨在继续扩大其用户群。 在商业模式方面，我们将通过开设体育商城、接入其他金融产品和广告等方式继续探索商业模式。

月跑拳则相对谨慎一些。 它强调自己是一家专注于跑步的体育公司。 它希望为跑步爱好者提供一个有用的工具和交流的场所，聚集热爱跑步的人，而不是单纯追求用户数量。 ，更关心用户的质量。

跑步APP是一个繁华的市场，背后有着无限的想象空间和市场诱惑。 无论是希望以平台方式发展的悦动圈，还是坚持纵深策略做好跑步的悦跑圈，目前来看，他们都是跑步APP领域的佼佼者。 至于他们未来能跑多远，我们拭目以待。

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