如今，越来越多的汽修小白加盟途虎养车，并实现了多店齐开、店店盈利。薛建辉是陕西宝鸡人，从医疗器械研发、销售转行至途虎养车工场店店主，他对途虎体系有着自己的看法。

薛建辉20年来一直在深圳做医疗器械研发、销售，直到前两年，有朋友加盟了途虎养车，薛建辉到店体验后发现途虎养车与传统汽修店的差别之处，也生出加盟的想法。

为锁定地址，薛建辉充实利用途虎养车App上的全国工场店分布图，找到了宝鸡附近暂未有工场店入驻的都会天水。随着店面装修、员工招聘完成，去年2月，他的途虎养车首家工场店正式上线。

在薛建辉看来，在中西部都会跨行做汽修店的难点在于，和大都会差别，在天水很难招到熟悉途虎养车技术体系的技师。

他开始招募本地汽修学校结业生来工场店实习，用熟练技师带“学徒”的方式来储备人才。这个过程中，途虎养车完整的技师培训计划和岗前考核尺度发挥了巨大作用，技师通过线下培训、线上视频课程等学习汽修知识，经过专业考核后，就能成为一名专业的途虎技师。

薛建辉说，一个成熟的工场店需要三层人才架构：店长，技术主管，以及前台、技师、学徒。只有搭建好人才培养体系，各司其职、主动负担责任，整个团队才有动力。

有了团队的底气，薛建辉首家工场店开业3个月即步入正轨，他7月又在天水开了一家新店。

在途虎养车，这样的案例还有很多。途虎养车完善的体系，资助汽修小白们顺利完成从开店选址、技师培训到门店管理的各个环节，乐成蜕酿成汽服老炮儿，既赢得了众人的高度认可与歌颂，也为行业生态的完善作出了重要贡献。

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