原标题：麦肯锡：后周期时代银行业需重视并果断实施关键战略

　　麦肯锡31日发布的全球银行业年度报告(2019)中文版——《行在当下，赢在未来：如何成功穿越周期？》(以下简称“报告”)认为，全球金融危机爆发10年后的今天，银行业进入了后周期时代。无论规模或商业模式如何，银行要提升自身业绩，都需要立即采取措施，重视并果断实施关键战略。

　　报告认为，虽然银行业估值波动不定，但总体上投资者对银行业的信心再度减退。在愈发艰难的经营环境下，全球银行业正在分化，过去十年仅有44%的银行在创造价值，有56%的银行的净资产收益率低于股本成本。

　　报告显示，如同全球银行业同行，中国银行业也正面临资产荒、利差收窄和风险暴露的三重挑战。同时，监管趋严和数字化进攻者也给中国银行家们带来持续性挑战。

　　报告认为，在后周期的短暂窗口期，无论规模或商业模式如何，银行要提升自身业绩，都需要立即采取措施，重视并果断实施关键战略。特色的定位来自禀赋，本地市场的规模领先地位并非一蹴而就，对于大多数银行而言，推动商业模式的转型应是必选项和首选项。

　　面对充满不确定性的新常态，麦肯锡建议，在后周期的2-3年内，全球银行业可快速采取三大举措推动转型：一是利用人工智能和高级分析技术缔造全新高效的风险管理工具；二是在持续依靠内生力量提高生产力的同时，将非核心工作外包给第三方公共服务提供商，从而大幅度提升效率；三是聚焦高价值增长领域，提升客户体验，驱动收入持续增长。

　　麦肯锡全球董事合伙人韩峰表示，除了加强风险管理、提高生产力和推动收入增长外，对于中国银行业而言，创新也必须提上议事日程，转型变革的领军者们正在积极推动数字化转型，赋能业务，并通过创新工厂、敏捷组织等体制机制变革加速创新成果的落地。

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