表面上看，淘宝天猫的壁垒确实很高，又是支付宝，又是菜鸟的物流和驿站；既有大量淘宝C店，也聚合了几乎所有大品牌天猫旗舰店，还有天猫超市；此外，到处布道的阿里云和达摩院扫地僧们，把自己包装成似乎电商平台的技术问题，难得不行不行的，别人都搞不定。

　　这样来看，想打破淘宝天猫的壁垒，应该是比登天还难才对。但拼多多怎么就轻易做到了呢？

　　首先，技术就是一层窗户纸，对于绝大部分独角兽以上级别的公司，不缺人，不缺钱，单纯地做互联网业务（如电商、O2O、社交等）而非以技术为核心的业务（如人工智能、芯片等），技术是很难成为壁垒的。拼多多即便在处理双十一这种流量洪峰时可能还存在不足，但只要不跟风刻意造节，用户根本不会感受到什么技术和体验上的差距。

　　而关键的是，对于电商平台，价格便宜才是王道，但现在淘宝天猫上的商家，除了不求销量佛系运营的以外，对于大部分认真做生意的商家来说，开直通车聚划算促销的花费，比实体店店租已经只高不低了，这些费用都会加到商品价格里，所以淘宝天猫的价格优势已经不存在了。

　　现在很多人都强调拼多多是从下沉市场，从四五线城市做起来的，其实是个概念上的误区，或者说不够直白。实际上，拼多多是从“价格”敏感的用户群体做起来的，这些用户同样遍布一二线城市，这才是本质，并且目前来看，拼多多的这种价格策略会一直持续下去。

　　以自营和品质为卖点的京东和阿里电商，别看也经常打嘴炮，但其实是能够和平共存的。但拼多多和阿里电商真的可能是一场真刀真枪、你死我活的长期较量。毕竟根据浙江义乌等小商品批发市场的数据来看，总体来说，拼多多和淘宝的货源地还是趋同的，谈不上谁比谁品质高，那可比的就是价格了。

　　总之，淘宝天猫原本的护城河就只是价格而已，价格优势没了，护城河自然也就没了，只要护城河被填平了，坦克可以开进射程了，其它的什么支付啊、物流啊、技术啊，都是在热兵器时代，一轰就塌的城墙而已，也许能防得住小山贼，但真的防不住全副武装的正规军。

·安抚奶嘴可以帮助安抚婴儿哭闹情绪

·hegen奶嘴型号对应月龄，家长不能够

·贝亲乳胶奶嘴和贝亲自然实感宽口径

·贝亲奶嘴和Y型孔有什么区别？奶嘴分

·金蝶K3采购合同--采购管理采购业务