近年来，大家都在谈论少子化、创业难。 然而，随着生活水平的提高，新一代父母在育儿方面的支出逐年增加。 可以说，母婴行业仍是朝阳行业。 消费市场的快速变化对纸尿裤行业产生了诸多影响。 为了更好地占领消费者爱乐宝婴儿纸尿裤，国外领先品牌纷纷自建工厂，控制产品稳定性。 中小品牌加速进入市场，产品、渠道、品牌多方面发力，涌现出一大批行业黑马。 新品牌的涌入对于整车厂来说是一把双刃剑。 大多数刚刚起步的中小品牌无法承担自建生产线的巨额成本。 与整车厂合作是一个绝佳的选择，但产能过剩、市场乱象频发也是问题。 这将进一步加剧代工厂之间的竞争。 观察国内几家知名纸尿裤工厂近年来的一些动作，我们可以发现三大增长机会。

皓月、御生、可靠、千纸芽、爸爸宝贝……有哪些新动向？

谈起国内主机厂的发展之路，就不得不提到皓月、驭胜、可靠、千纸芽、爸爸宝贝。

杭州皓月护理用品有限公司早期主要以纸尿裤贴牌生产为主，后来走上了创建自主品牌的道路。 旗下自有品牌有希望宝贝、/生星、白十字、惠泉、好年等。宝洁、尤妮佳、花王、（SCA）维达等世界知名日用品企业均与皓月建立了业务合作。 皓月还为网易严选、米娅、卡德尔、BEABA、Baby Care、 Buds等品牌代工。 在研发领域，皓月拥有“增强型分区复合芯”、“芯强度测试装置”、“纸尿裤（3D压花花形）”、“防前漏、防侧漏婴儿纸尿裤”等多项专利。 目前，皓月拥有两个生产基地：杭州皓月工厂和江苏皓月工厂。 近年来，皓月加大了设备投入。 在2019年全球母婴大会上，皓月董事长李志彪透露，“皓月今年又投入3亿元设备，目前加起来有35条主线。” 渠道方面，皓月自有品牌进军微商，希望通过社交电商开辟品牌之路。

广东誉盛个人护理用品有限公司成立于2005年，2008年开始生产母婴用品，除了为乱石、凯德尔、小萌笑、飘飘雨等多个品牌代工外，还拥有DRESS 吉氏、英之良品、舒氏宝贝、肯德康、天康、天宝等品牌位居国内中高端纸尿裤行业前列。 今年6月，浙江御盛、湖南御盛两大生产基地相继落成。 7月10日，广东羽盛引进日本引进的第17条瑞光拉拉裤生产线。 在打造国内市场的同时，宇盛也在开拓海外市场。 据悉，宇盛非洲加纳工厂设备已于今年8月投产。 渠道方面，我们在线下投入路演车促进母婴店销售，线上电商进行新布局。 我们在广州设立了电子商务部门，在长沙设立了电子商务运营中心，定制电子商务专属产品。 2019年1月，推出针对微商渠道的高端品牌keroo纸尿裤。 据称，该公司投资了20多项自有专利技术。

杭州瑞莱宝护理用品有限公司主要分为杭州科爱个人护理品和瑞莱宝成人护理品。 其中，专注于成人失禁护理产品领域。 杭州科爱公司于2014年由与香港合生元合资成立，定位于全球高端婴儿纸尿裤ODM生产加工。 目前代工纸尿裤有乱狮、多迪、爱乐爱、贝能等。 杭州科爱位于浙江省杭州市临安玲珑高新技术产业园区。 工厂一期占地面积48000平方米，拥有多条亚洲自动化婴儿纸尿裤生产线。 背靠可靠健康集团，科爱在中国高端婴儿纸尿裤领域已形成一定规模。

杭州千纸芽卫生用品有限公司拥有“名人宝贝”、“妙尔沁”、“米菲”、“千纸芽”、“多维”等多个知名品牌系列。 还为小鹿叮叮、BEABA、诺米儿童、红象等提供产品OEM生产。 近年来，千纸芽以自有品牌米菲推出新微商模式，进而推出母婴新零售店项目，形成线上+线下+体验店的全渠道新零售布局。 目前，千纸雅采取自有品牌和OEM“双管齐下”的发展策略。 近期投资15亿元建设千纸雅（湖北）卫生用品有限公司。据悉，该项目计划安装30条智能生产线。 保健品年产量预计将达到30亿件以上，将成为千纸雅辐射中西部地区的重要渠道。

爹地宝贝股份有限公司拥有较为完整的产业链，目前已形成“爹地宝贝”、“妈咪天使”婴儿纸尿裤（片）、“康朗”成人等多品牌婴儿及成人护理产品线格局尿布。 推动工业4.0以上自动化，是爸爸宝贝的重要布局点。 结合大数据、工业互联网、信息管理系统，爹地宝贝打造了亚洲首个全自动纸尿裤工业4.0工厂，实现了供应链、生产、仓储。 物流、销售全闭环信息化管理，以数字化重塑企业。

除了上述纸尿裤制造商之外，全国各地还有许多优秀的工厂。 老爸的选择等新品牌也开始建立自己的工厂。

应对大趋势，代工厂需掌握三大核心竞争优势。

纸尿裤行业风起云涌爱乐宝婴儿纸尿裤，代工厂的发展也并非总是一帆风顺。 在2019年全球母婴大会上，一位业内人士表示：“目前纸尿裤生产线大量过剩，很多工厂开工率达到60%到70%，这已经很好了。对于主机厂来说，希望品牌能够跟你合作，他们一定有核心优势。” 在龙头企业销量频频下滑、产能过剩的环境下，这些知名代工厂却不断加大设备投资、建设新工厂。 由此我们发现，掌握以下三大优势非常重要。

研发优势。 长期以来，代工厂生产的纸尿裤质量参差不齐、稳定性差等问题困扰着众多品牌。 消费升级倒逼品牌提升产品品质、寻求差异化。 向科技型企业转型是当今代工厂必须走的一条路。 这些知名纸尿裤OEM厂商也在不断创新发展，增加竞争壁垒。 据郝跃董事长介绍，“2011年郝跃发明的安全裤，增长趋势非常明显，未来将取代60%以上的夜间卫生巾。” 千之雅名人宝宝新款超吸水系列采用的6D压力花技术属国内首创，自主研发生产的婴儿泳裤也较早在国内市场推出。 提升研发能力不仅有利于壮大自主品牌，也为更多品牌选择OEM提供保障。

规模优势。 尽管增速放缓，但中国婴儿纸尿裤市场渗透率远低于发达国家平均水平，市场规模进一步扩大已是不争的事实。 加大设备投入，建设新工厂，提高产品生产和交付效率，凸显规模优势。

效率优势。 在强化供应链的过程中，高效便捷的仓储物流是重要一环。 对于一些代工纸尿裤品牌，渠道商经常反映供货不及时、交货缓慢。 建设新的生产基地不仅降低了运输成本，还提高了供应效率。 御盛投资2亿元在长沙宁乡经济开发区建立电商纸尿裤工厂，将物流成本控制到极致。 爸爸宝贝的全自动智能生产线从原材料到成品输送均采用智能控制，大大提高了效率； 智能立体仓储系统可完成精准定位、自动进出、智能分拣等作业，加快成品生产速度； 其次，还利用大数据和工业互联网来改善库存和周转。

目前国外品牌与国产品牌在纸尿裤市场的市场份额正处于颠覆期。 新玩家不断进入市场。 碎片化、多元化的消费环境和社交电商的兴起，为品牌和工厂提供了诸多发展机遇。 聚焦增长，抓住研发优势、规模优势、效率优势，将帮助工厂在竞争中生存并持续成长。

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