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教培校长参考2020年是教育行业难忘的一年!

发布时间:2023-11-15 14:10:10

来源:微商品牌网  作者:佚名

本文约3000字,阅读需要7分钟

作者|郭志珍

原创| 教育培训负责人参考

2020年对于教育行业来说是难忘的一年。

除了“网课”之外,“破产”、“跑路”也成为业内热词。

IT兄弟破产、明熙大学停办、优胜教育爆炸、学霸君破产……老牌机构甚至明星企业事件频发的消息震惊了整个教育行业。

除了这些知名企业,2020年还有哪些教育机构倒闭或跑路? 综上所述,《教育培训校长参考》整理了迄今为止已停课或关闭的教育机构名单,以及10家知名机构的事件:

教培校长参考, 2020年教育机构“倒闭”“跑路”名单  |  盘点

1. 优良的教育

时间:1999-2020

总部:北京

公司简介:优胜教育集团涵盖0-18岁人群的各类辅导项目。 优胜一对一个性化辅导是优胜教育集团的核心产品项目。 课程涵盖6-18岁一年级至三年级的全方位文化辅导。

规模:自1999年成立以来,现已在全国拥有900多家直属联盟分公司,覆盖全国400多个城市。

原因融资上市失败、特许学校运营出现问题、总部资金链断裂。

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2018年,在政策要求下,优胜教育开始重新选址和改造校园,以规范校园。 同时,为了不产生负面影响,还开通了绿色退款通道,消耗了大量资金; 2018年,优胜教育开始寻求融资和上市。 部分现金流又被消耗; 2019年开始,由于经营问题,部分加盟商开始将学校留给总部,这再次给资金链带来了巨大压力。

2018年和2019年,疫情形势不太好。 疫情期间深圳培训学校跑路,优胜教育的收入仅达到前期的1/4。 资金链进一步陷入困境,随后崩溃。

2.学霸君

时间:2012年-2020年

总部:上海

公司简介:学霸君是一款针对中学生和高中生的学习辅导软件。 专注于为用户免费提供拍照、上传题、答疑等服务,帮助用户快速解决作业中遇到的问题,充当导师,提高用户解决问题的能力。 。

“学霸君一对一”是学霸君旗下的在线一对一辅导品牌。 它主要针对初中和高中学生。 选拔全国名校名师,为学生提供一对一远程在线直播互动教学。

规模:公开报道显示,学霸君近两年月营收在千万元左右。 属于K12一对一赛道的第一梯队选手,地位仅次于头部教育。 2018年,公司宣布一对一业务月收入过亿元,公司全年总营业额突破10亿元。

截至目前,学霸君已完成6轮融资,其中最近一次是2017年1月的1亿美元C轮融资,距今已有近4年时间。

原因:

1、线上1对1成本太高,规模不经济。 学生的知识储备、学习能力、兴趣都有很大差异,并且在成长过程中不断发生变化。 匹配学生的需求将成为一项更加复杂和艰巨的任务。 采用在线一对一模式的学霸君,无论从成本还是效率上,显然都不经济。

2、市场竞争加剧,企业融资困难,现金流断裂。 近年来,在线教育领域的营销战愈演愈烈。 做好充分准备的各大网络公司纷纷大搞营销战、价格战,给同行带来了巨大压力。 据悉,学霸君自2017年以来就没有公开募资深圳培训学校跑路,其面临的挑战可想而知。 当长时间没有新的融资信息发布、1对1模式的成本极高时,现金流断裂很可能是直接原因。

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3.兄弟连

时间:2007年-2020年

总部:北京

公司简介:兄弟拥有兄弟大学和兄弟、智小云两家软件公司,集学历教育、技术培训、软件开发于一体。

规模:目前已在上海、广州、深圳、郑州、沉阳、成都、南京、杭州、石家庄、南昌等城市设立教学中心,业务范围覆盖全国。 2016年5月获得华图教育1.25亿元投资,同年9月在新三板挂牌。

原因:现金流中断。 节前现金流问题就已出现,突如其来的疫情打乱了节后恢复计划。

4.能力风暴

时间:1996年-2020年

总部:北京

公司简介:能力风暴是全球第一教育机器人品牌,主要包括toB和toC两个业务端。

规模:最新数据显示,能力风暴教育在50个国家和地区有超过4万所中小学和培训机构、超过1000所大学、超过1200个学校教育机器人实验室、超过300个教育机器人活动中心以机器人为核心。 该平台开展教学、竞赛和科技活动。

原因:

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1、疫情只是加速器。 早在2017年,就因产能风暴而导致资金链断裂。 2017年,能力风暴寻求融资失败。 2018年,能力风暴开始大规模裁员。 4月份,只有300多名员工在岗。

2、盲目押注C端,但消费市场尚未打开。 2016年,智能机器人开始流行,C端开始布局能力风暴。 但在消费端,编程机器人教育渗透率为0.96%,仍处于起步阶段,家长和孩子认知度较低。 能力风暴并没有打开消费市场。

3、C端疯狂开店,打垮了B端。 能力风暴想做“中国版乐高”,自己做产品研发、活动中心和渠道销售。 但对于自带To B基因的公司来说,想要转型到C端却并不容易。 B端和C端有不同的策略。 B端依赖渠道关系,而C端则需要在研发和品牌方面投入更多。 因此,早期C端产品很难有销量,贸然大力拓展C端就会拖垮B端。

5.迪士尼英语

时间:2008-2020

总部:北京

公司简介:迪士尼英语主营业务是为3-12岁儿童提供英语学习和培训服务。

规模:迪士尼官网信息显示,目前在北京、上海、深圳、南京、成都、广州等6个国内城市设有26个培训中心。

原因:受疫情影响,线下连续五个月无法开课。

6. 博尔德着陆

时间:2012年-2020年

总部:北京

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公司简介: 是中国最早成立的青少年美式足球培训机构之一。 中英双语教授美式足球,为3至12岁不同年龄段的孩子提供8个课程。

规模:Big Rock 采用直营和加盟两种模式。 目前,校区覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州等全国14个城市。 据天眼查了解,2017年,巨石达阵已连续获得两轮数千万元融资。

7. 有趣的旅程

时间:2016年

总部:北京

公司简介:趣动之旅定位于儿童运动馆,提供适合中国2.5岁至12岁儿童健康成长的课程体系。

规模:据了解,趣动之旅迄今已在全国开设50家直营店,包括北京、上海、重庆、天津等10个城市,付费会员超过10万人,课时超过100万小时。 2017年8月,趣动之旅还获得博用资本1.2亿元A轮融资。

原因:受疫情影响,所有门店无法营业。 也无法预测业务何时开业以及开业后的收入。 公司上半年将完全没有收入,现金流将枯竭。 目前,该公司已聘请律师团队寻求各种破产重整机会。

8.百富英语

时间:2009-2020

总部:成都

公司简介:百福英语主要教授雅思、托福、四六级等线下课程以及成人英语口语。

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规模:据公司官方介绍,百福英语在全国5个主要省市拥有35个培训基地,累计服务学员超过10万人。

原因:百福英语的教学方式基本上都是线下的,线上课程很少,是“单腿走路”。 当线下培训全面暂停时,像百富这样“一条腿走路”的教育机构将面临收入减少、场地租金、人力成本、线下向线上转型等多方面压力。 生存是极其困难的。 难的。

最终,由于开源不抱希望,资本撤出京城,线下英语培训机构“百福英语”最终被解散、倒闭。

9. 明熙中文

时间:2016年-2020年

总部:北京

公司简介:明熙汉语主要为6至12岁的学生提供小班汉语课程。

规模:2018年,铭羲语言获得创新工场天使轮投资。

原因:盲目发展、资金链断裂。 明溪大学中文学校创始人王家树在公开信中表示,由于积极发展,立项之初就启动了四个学年的课程研发,导致投资增速大幅提升。 同时,融资节奏判断失误,导致运营资金缺口巨大。 在近期的融资中,线下行业的投资者大多因疫情放弃了投资。

10.西柚练琴

时间:2017年

总部:北京

公司简介:游子练琴App通过在线视频培训的方式为学员提供钢琴、小提琴、古筝、长笛等培训课程。

原因:由于市场环境影响和经营不善,公司一直处于亏损状态,出现了现金流断裂。 该公司已资不抵债,无法继续经营。

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