淘宝的DNA是电子商务，是购物交易，而微信的DNA是社交，是沟通。 淘宝的消费者主要是陌生人。 就微商而言，因为是寄生在微信上的，所以以社交的方式卖货，主要是和熟人做生意。 “一般来说，微信商家要想做好，产品一定要小而美。而且很重要的一点是，微信是一个和人特别相关的APP，一定要有信用背书。” 口袋购物公关人士告诉时代周报记者道。

掌上购物是最早涉足微商行业的公司，开发了微店等一系列APP。 去年10月，掌上购物微店已获得三轮融资，合计3.5亿美元，其中腾讯投资1.45亿美元，成为其主要股东之一。

因为看准了熟人的商机，一些大型电商平台也开始等待机会，在微商方面进行发展布局。 京东旗下拍拍微店推出10万微商合伙人招募计划和“微商创业训练营”全国巡演计划。 苏宁云商务鼓励员工开微信店，国美电器也推出了10万家微信店计划。

苏宁相关负责人告诉时代周报记者，部分员工已将微店模式作为重要的兼职工作，有的员工月薪甚至能过千元。 “这相当于零门槛的创业活动，员工不仅能获得额外的佣金，还能为公司贡献收入，是一种双赢的模式。” 苏宁说道。

据了解，超过50%的苏宁员工开设了苏宁微店。 据此计算，已上线微信商店9万家。 国美已将微店提升至公司战略层面。 “2015年后，国美能否实现全零售战略、国美在线能否实现100%的增长，都取决于员工微信店。”国美表示。

在这些传统企业看来，电商平台的微商模式不仅可以销售商品，还可以利用微信平台进行推广和渠道拓展，不断刷新品牌的存在感。

从表面上看，这种模式仍然是个人发朋友圈，但产品、物流、售后都是由大型电商支撑的。 事实上，微商已经脱离个人代理模式，开始进入分销模式。

上述口袋购物公关人士告诉时代周报记者，口袋购物是最早进军微商的，其运营模式和监管体系也最成熟。 “富士康以前也有手机，但卖得不太好，但公司有几个‘厂妹’，每天把工厂里的手机拍下来，上传到微信朋友圈，声称可以以内部价格出售，结果销量出奇的好，这个做法让厂里的领导们深受鼓舞。

富士康高管此前曾拜访过 ，询问 是否可以让数百万工人开设微型商店。 这代表着新的交易模式的变化。 ”他还补充道，“只要有品牌商来联系我们，我们都会要求查验相关法人营业执照等，而且还会有一套严格的认证，再加上销售团队会上门拜访。公司来配合业务。 微店有一个非常重要的功能，叫做“一键配送”。 一键代理所有产品。 只要朋友通过代理商链接购买产品，系统就会直接进行财务结算，但代理商无法代收。 你无法用现金控制商品，但你可以通过分享链接、促进交易自动获得你应得的佣金。 ”

值得注意的是，微信为企业量身定制的系统目前是免费的，而很多类似平台则需要收费。 比如在淘宝，想要流量、想要排名，就需要收费。

但上述人士也承认，在朋友圈开展商业活动存在风险。 “虽然开微店生意很容易，但如果只靠微信展示展品、支付，不仅微信业务薄弱，而且也很难获得生态链资源。 “去中心化的市场会让创业变得更加困难，门槛更低。朋友圈涉及经济活动、商业活动，必须有好的规范和标准来树立榜样。”他说。

监管问题

今年两会期间，马化腾首次谈到微商，表示微商前景很大，呼吁更多合作伙伴进来。在王野看来，马化腾的主要观点是严厉打击大力发展朋友圈微商，大力支持微信公众平台、购物平台电子商务。

对于目前微信业务乱象，腾讯表示，微信本身就是一种生活方式，用户有权选择自己的微信使用方式，但前提是必须合法合规。

“腾讯鼓励推广微信官方运营的微信商店系统。但对于第三方开发运营的微信商店，第三方提供服务器存储和安全服务，第三方平台负有管理责任。”假冒伪劣商品、销售违法违禁品、销售品牌侵权商品、透支信托、恶意诈骗、非法分销等，这些都是违反相关法律和微信用户协议的行为微商京东内部货源，我们必须坚决抵制，微信将努力工作并会同权利人坚决打击。” 腾讯相关负责人对时代周报记者做出了回应。

据了解，为了打击假货，保护消费者和品牌的利益，腾讯发布了品牌维权流程，并推出了微信品牌维权平台。

“不过，对于朋友圈微商的泛滥，腾讯确实也有一些毛病。这些问题并不是腾讯没有办法解决，而是腾讯没有下大力气去应对。” 王野向时代周报记者表达了自己的看法。

微信现在限制非常多，只允许我们有5000个好友。 利用人群策略做微营销的时代已经结束了。 所以想要做好微营销，赚大钱，就需要掌握好的方法，让精准粉丝占据主动。 去加入你们吧，这就是根本，这就是王道！

领导认为，这“三戒五律”应该成为微商界的共识，通过平台规范、法律监管、道德自律，推动微商行业发展。 你知道，我们宁愿拥有100个精准客户，也不愿拥有10000个垃圾粉丝，你不觉得吗？

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