发布时间:2023-10-06 08:03:00
来源:微商品牌网 作者:佚名
乌鲁木齐晚报全媒体讯(记者郭凌李凯)水深则鱼欢,城强则城兴。
乘着改革开放的动力,在首都城市兴起的批发市场如今随着互联网经济的发展面临新的挑战,重塑产业生态刻不容缓。
传统批发市场如何转型升级? 如何更好地实现线上线下融合? 5月中下旬,记者用了10天的时间调查了红山、华岭、月明楼、新联四个批发市场,以它们为样本,一窥首都传统批发市场的转型路径。
文旅融合振兴特色产业
市场变迁:20世纪80年代新疆干果市场,红山市场起源于兰秀园西街街边市场; 1999年“把摊位引入市场”后,红山市场搬入新疆云阳电器实业公司大院(现址); 后来,红山市场逐渐细分为以新疆特产为主的综合市场。
转型之路 5月18日,小刘玉器博物馆馆长戴江选政通过网络直播平台向网友推荐玉饰。
当天,记者开始前往红山市场进行调研。 第一站是在小刘玉器博物馆当服务员。 戴江轩直播间有223名粉丝在线观看。 通过线上直播,网店每月销售翡翠200-300件。
隔壁的干果市场,一群来自陕西的游客来到这里。 游客陆婷说,欣赏完新疆美景,逛完大巴扎步行街后,她来到红山市场买了一些新疆特产带回去。
老一辈乌鲁木齐人还记得红山市场是一个出售蔬菜、日用品、锅碗瓢盆的农贸市场。 作为最早的农贸市场之一,洪山市场也经历了经营上的“寒冬”。
洪山市场经理闵晓荣表示,随着城市建设的加快,小而散的农贸市场利润空间日益压缩,商户逐渐退出,市场面临转型升级。
近年来,随着稳定红利的不断释放和旅游振兴战略的不断推进,乌鲁木齐加快实施全域旅游,以文旅融合推动产业融合。 红山市场的商家也抓住了旅游热潮,将新疆的资源优势转化为产业优势。
如今,红山市场拥有商户900家,形成了红山干果批发市场、红山玉器城、收藏品市场等以新疆特产为主的综合市场。 这里已成为外国游客购买新疆特产的聚集地。
入住体验红山市场,这是首都传统农贸市场的代表。 随着首都经济迈向高质量发展,传统批发市场积极适应市场变化。 过去人山人海、叫嚷的景象已经消失,取而代之的是整齐有序的店面和规范化的管理。 打好特色牌,借力“旅游+”,开辟产业融合新路径。
走出去,布局“一带一路”
华凌综合市场样本
市场变化:华凌综合市场成立于1988年,目前华凌在乌鲁木齐拥有四大市场; 2007年,华凌开始“走出去”; 2019年,华凌在格鲁吉亚投资建设的华凌国际经济特区已完成85%。
转型之路 经营家电代理业务的王玉梅,在华凌投资的格鲁吉亚首都第比利斯海上商业广场设立了经销点。
5月21日起,记者来到华凌综合市场进行调查。 王玉梅代理了10多个家电品牌。 她是华凌综合市场的老商户。 她自1993年以来一直在市场上销售电饭锅等产品。佐治亚州的商店预计将于今年10月开业。
王玉梅的新店位于第比利斯海贸广场,是华凌在格鲁吉亚投资的国际经济特区重大项目之一。
华菱集团成立于1988年,以服装面料批发起家。 经过30多年的发展,在乌鲁木齐投资经营华凌综合市场、华凌建材进出口基地、华凌国际珠宝城、华凌二手车交易市场。 等,来自全国各地的2万多家客商在华凌各个市场投资经营。
2007年以来,华凌集团带领商户积极“走出去”,先后在格鲁吉亚投资建设华凌国际经济特区、华凌自由工业园等,并收购格鲁吉亚Bases银行。
随着“一带一路”倡议不断推进,华凌集团开拓国外市场的步伐加快。 华菱集团党委书记郭向阳表示,华菱集团在“一带一路”沿线国家播下的种子,现已开始结出硕果。 国外园区项目给当地带来了就业机会,实现了国内外市场的良性互动。
“一带一路”倡议正从规划布局的“写意”阶段转向精准细腻的“工笔画”阶段。 华凌在海外投资建设的经济特区和工业园区的轮廓正在逐渐清晰。 随着丝绸之路经济带核心区建设,乌鲁木齐区位优势凸显,中欧班列物流能力大幅提升,营商环境不断优化,助力民营企业走向更广阔的天地。国际舞台。
打造便捷综合体O2O生态
粤铭楼盘样本
市场变化 月明楼市场成立于1992年,主营干果、糖果、调味品等; 1995年至2010年繁荣活跃; 2014年,市场商户开始向电子商务转型; 2017年,仓房沟村被命名为“淘宝村”,其中包括粤明楼市场。
转型之路 邱岭娜,26岁,明星干果店店长。 她通过手机和电脑处理订单。
5月24日,记者前往月明楼市场调研,来到加星干果店担任电商客服。 邱凌娜的网上销售业务主要以团购形式进行。 在拼多多、微信群等上开团,复购率很高。 以最近推出的南枣核桃糕为例。 上线首两天,共售出2400包,总计1200公斤。
“批发的话,去月明楼就可以了。” 在乌鲁木齐及周边地区新疆干果市场,甚至远至南北疆,20世纪90年代,很多人都熟悉这句话。 如今,月明楼的产品通过网络销往全国各地。
1996年,邱玲娜的婆婆杨乐飞开干果店时,只希望产品能尽快销往北疆和南疆。 如今,电子商务销售额占总销售额的40%以上。
在月明楼市场,仍有不少商户向“联网”转型。 多年从事干果、副食品批发的单宝顺,2013年成立了新疆雪山果园食品有限公司,一年后,他还在天猫等网上商城开设了旗舰店。
月明楼市场的商户因遇到发展瓶颈而转型“接入互联网”。 月明楼市场经理袁大勇表示,月明楼市场繁荣活跃。 2010年后,由于交通拥堵、布局分散、交易方式落后,激发了商户积极探索转型。
2014年以来,月明楼市场逐步升级改造,在原址上打造了设备先进、功能齐全的“O2O”(线上到线下)综合批发零售市场。
由于网店活跃,月明楼市场所在的仓房沟村于2017年成为新疆首个“淘宝村”。月明楼市场也成为电商融合、集中展示的窗口在“淘宝村”。
如今,月明楼市场的695家商户大部分已通过电商整合形成了新的销售渠道。
月明楼市场的转型与新疆电商的发展轨迹相符。 2010年前后,新疆行业龙头企业探索电子商务应用,通过电商平台扩大农产品销售范围。 月明楼市场的改造实现了传统商业与电子商务的有机融合,为传统批发市场转型升级提供了典范。
“菜篮子”的章鱼式扩张
新联批发市场样本
市场变迁 2005年,喀什路农机厂附近成立了新联市场,占地20亩。 后迁至金州路,占地35亩。 2015年搬迁至城北大道,规划面积780亩,成为综合性批发市场。
转型之路 5月26日上午7点,一辆大卡车驶入新联农副产品批发市场交易棚。
蔬菜批发商左福来从卡车上卸下了16袋辣椒。 这批辣椒通过社区蔬菜直销点销售,最快中午就能出现在京城市民的餐桌上。
“这个季节的大部分菜肴都是当地的。” 说话间,左福来已经忙得不可开交了。 该店批发零售兼营,16袋辣椒一天就被抢购一空。
随着城市向北扩展,新联市场搬迁至城北大道,负责供应城北100多家蔬菜直销网点。 从吐鲁番运来的辣椒等蔬菜,转运到市场,直接销往蔬菜直销点,创造了农超对接新形式,也减少了流通环节,降低了蔬菜价格。
“一开始,市场只有100多家商户,面积只有20亩。现在市场有商户2500家,从业人员数万人,规划面积780亩。” 在新联市场管理处,刘庆利副经理指着一张规划图告诉记者。
从图中看,市场从南到北依次为蔬菜水果交易区、粮油及调料交易区、海鲜及水产品交易区、牛羊肉交易区、活禽交易区。 东部还有花卉交易区、五金交易区、干果交易区。 交易区等
每天都有来自全国近百个城市的蔬菜、水果进入新联市场进行交易。 市场内农副产品品种达2万多种。
入住这里感受新联市场的发展,是首都努力丰富农产品供给、持续保障和改善民生的一个缩影。 随着“菜篮子”工程的实施,乌鲁木齐不断出台促进农贸市场升级的政策措施,建设社区蔬菜直销点,启动标准化菜市场建设,加强农贸市场与超市的联系,如今,全国数百个城市都有直接的农副产品。 供应乌鲁木齐的传统农副产品批发市场也更加注重品牌建设,管理更加专业化、精细化。
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