“廉价、抄袭、丑陋”？

事实上，情况并非如此。 经常在社交媒体上亮相巴黎和纽约时装周的李宁意识到，国产运动鞋近年来越来越好。

韦德之道代表了中国球鞋文化

安踏KT3 Rocco让外国人排队抢

越来越多的国产品牌走上了自主研发、设计、深耕品牌和粉丝文化的漫漫道路，并且越走越好。

无论国籍和市场份额，国产运动鞋品牌都逃不开这五个品牌：安踏/李宁/特步/361度/匹克。 那么它们各自有哪些优点和必须避免的陷阱呢？

安踏

国产运动品牌一哥

国内运动鞋品牌一哥，品牌价值全球第三，仅次于耐克。 达到38.7亿美元，市值也达到232.9亿美元，遥遥领先其他国产运动品牌。

2016年起，安踏开始布局多品牌矩阵，涉足各项运动，收购日本滑雪运动品牌、网球运动品牌、顶级户外服饰品牌Arc'teryx等。

到目前为止，安踏的品牌矩阵涵盖了从低端到中端再到高端的近30个品牌。 掌握了各大专业领域品牌核心技术的安踏，已成为运动旗舰品牌的雏形。

尤其是一个即将过时的意大利老品牌FILA，用了五年时间才得以复兴。 销售额突破百亿的FILA，在时尚、潮流、年轻人群中占据了一席之地。

衬垫

潮流运动品牌创始人

作为中国运动品牌的前领军者，李宁在潮流和球鞋的讨论中似乎一直比安踏更受欢迎。 然而在资本市场上，国内两大体育巨头之间的格局早已发生变化。 自2012年起，李宁在中国运动鞋服市场份额于2018年被安踏超越。

虽然李宁的口碑一直稍好一些，但与安踏相比鞋类品牌介绍，其在资本市场的表现却平平无奇，逐渐成为一个口碑非常两极分化的品牌。 称赞它的人都说它是民族品牌的代表，性价比高，有技术积累。 可见，李宁公司的技术专利数量在这些企业中排名第一。

无良人士投诉李宁故意限制高端鞋并提高价格。 当品牌实力不够的时候，饥饿营销就先出来了。

其实，这与他们在国际平台上的出现是分不开的。 在法国、纽约时装周上大放异彩后，消费者对其的期待越来越高。 游走于时尚生活方式品牌与专业运动品牌之间的李宁似乎缺失了。 低调开发高性价比产品的动力。

361度

国际市场高端运动鞋代表

晋江借品牌打牌之势强劲。 例如，安踏发布后不久，市场上就会出现很多类似的品牌，如“康塔”。 361°的老板也看到了别克的“子弹”商标，觉得这个图案不错！ 所以我注册了。 美国别克公司进入中国后，无奈放弃了别克这个名字。

早年，361°主要以OEM出口为主，因此对国际市场的开拓比大多数国内品牌要好。 是《's World》杂志唯一推荐的国内品牌，可以以150美元的高端价格出售。 间隔。

如今，361的篮球鞋、跑鞋不仅质量过关，营销力度也迎头赶上。 他们斥巨资购买央视广告，拓展巴西市场，赞助巴黎奥运会，并在当年的伦敦奥运会上被评为最佳营销商。 品牌。

与高达、小黄人、天津手表厂的联名也能引起轰动。 下图为日本高达迷来华买货。

特步

明星&多品牌矩阵双管齐下

总部位于安踏旁边的特步可能受到了安踏的影响。 签约赫美拉国内运营权，开始布局多品牌运营。 另一方面，特步自有产品线也从马拉松这一全国性赛事中突围而出。

从南到北，国内马拉松赛事从东到西都可以看到盖世威跑鞋的身影。 跑步爱好者对这双鞋连连称赞，随后马不停蹄地签约网球品牌k-swiss。 看来他们从这一系列事件的结合中受益匪浅。

安踏也是第一个使用明星代言矩阵的产品：从谢霆锋、容祖儿、韩庚，到现在的林书豪，从娱乐明星效应到职业体育偶像，安踏也深知，要想成为一个好的运动品牌，一定要和体育文化垂直。

顶峰

打造热销路线

2019年是匹克成为“网红”的一年。 匹克极限鞋的柔软弹性加上标配的boost技术，无论是跑鞋还是篮球鞋，在国外社交网络上都有“2019年最舒服”的称号。 鞋？ ]，对匹克给予了难以置信的赞扬。

这也和匹克集团现任CEO徐志华继承了父亲的事业有很大关系。 创始人徐景南很早就培养了他，年纪轻轻就知道如何掌控这个品牌。

直播、引爆SNS媒体、将推广资源投入到与受众深度沟通的KOL身上，而不是传统传播或大众球鞋媒体，是匹克营销的成功之道。

2016年，匹克在国外市场已拥有6.5亿元人民币的可观销售额，并计划在2020年实现100亿元人民币的目标。

有人说Peak类似于美国的New。 两者都有庞大的业务体系，且都不是上市公司。 他们在企业发展方面拥有高度的自由度。 因此，私有化之后，匹克积极开展技术研发，态度非常强硬。 这两者是相关的。

不过，匹克还有很多事情要做。 粉丝调侃其产能问题非常严重“软了有弹性，但不出货”。 等待太久的鞋子仿佛是直接从工厂送到你家门口，根本没有“散架”的机会。 气味是由“味”散发出来的。

或许，有一天鞋类品牌介绍，国产设计可以与国际巨头抗衡，中国大学生将不再问“穿361度、安踏、李宁、鸿星尔克真的很低级吗？”之类的问题。

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