公司核心竞争力 1、在物流能力建设方面，苏宁已形成覆盖全国的仓储网络和完善的配送体系。 随着电子商务的发展、产品品类的延伸、物流服务方式的丰富，苏宁充分整合自身管控、资本等能力，加快物流体系升级，力争完成物流体系建设到2015年，物流基地达到60个，在全国枢纽地区建设12个全自动仓储分拣仓库。 从各电商已投入运营或在建的仓储设施来看，苏宁在仓储面积、仓储自动化等方面的优势是京东、当当等电商无法超越的。 预计未来几年公司优越的物流能力将逐渐凸显。 、物流也将成为苏宁易购的核心竞争力。 2、信息化建设苏宁的信息化水平在国内零售企业中处于一流地位。 苏宁在ERP、B2B、SOA、ERM等后端信息系统的应用方面较早，优势明显。 公司计划通过建设苏宁易购研发总部以及在美国硅谷、北京、深圳等地建设研发中心，全面提升技术研发能力； 通过在全国建设10-12个云计算数据中心，形成为合作伙伴、中小企业、消费者提供云服务和系统解决方案的能力； 通过提升用户体验、开放平台、金融服务、物流运营、管理创新等方面的应用开发能力，形成电子商务整体解决方案的能力。 3、供应链管理 经过20多年的零售经营，苏宁在商品研发方面积累了丰富的经验。信息技术支撑的管理能力和供应链协作能力。

公司将利用互联网优势，加快开放平台建设，全面打通苏宁核心竞争力，提升全行业供应链整合和应用水平。 行业周期 行业分析 从中长期来看苏宁电器股票分析报告，我国消费增长的黄金时代刚刚开始，消费升级趋势明显。 短期来看，社会消费品零售总额增速将随着GDP增速下滑而放缓，但仍能呈现高于GDP的增速，具有防御性。 国内商业零售业主要呈现以下特点： 1、市场大：我国人口众多，市场巨大，但目前商品流通渠道还很落后。 未来零售企业将会取得长足的发展。 2、小企业：我国零售业是一个市场集中度低、个体企业规模较小的完全竞争行业。 在经济发达国家，每种零售业态排名前三的零售商可占据60%以上的市场份额。 我国除家电零售行业外，百货、超市行业市场份额较为分散。 3、高增长：近年来，我国零售业增速一直高于GDP和居民收入的增速。 4、竞争激烈：一方面是国内企业之间的竞争，另一方面是国内企业与外资之间的竞争。 不同的业务类型与不同的各方竞争。 超市行业主要是内资与外资的竞争，而家电行业主要是内资之间的竞争。 5、电子商务快速发展对行业影响较大。 风险因素 1、宏观经济大幅下滑，公司成熟门店内生增长将受到较大影响； 2、渠道下沉时，面临三四线地区零售企业竞争加剧带来的市场风险； 3、公司新开大量门店，门店培育期较长，带来业绩不确定风险； 4、苏宁易购发展不及预期及百货业进展不利带来的经营风险； 5、公司对外扩张带来的选址、租金等因素的不确定性经营风险。

主要结构、财务分析和技术分析-（K线）如果出现流星，就会下跌，所以应该卖出。 如果有三个红兵，我们就应该买。 技术分析-（切线）通道线的上下线都是压力线和支撑线，相互转化。 当突破压力线时买入苏宁电器股票分析报告，当跌破支撑线时卖出。 技术分析——（均线）当各周期的短期均线与长期均线相交形成金叉时，均线正好形成多头排列。 现在是我们购买的时候了。 当第一个死叉形成时，我们不需要卖出，但当第二个死叉形成时，我们必须卖出。 技术分析-(形态)倒V形顶部，当倒V形顶部出现时我们应该卖出。技术分析-(MACD)当MACD形成死叉时我们应该卖出

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